Resultatopgørelsen for 01.10.24 – 30.09.25 viser et resultat før skat på DKK 10.623.078 mod DKK 9.896.000 for 01.10.23 – 30.09.24. Balancen viser en egenkapital på DKK 52.487.946.

Om regnskabet siger direktør Tom Mikkelsen:

– Vi ser årets resultat som et tydeligt tegn på, at det betaler sig at holde fast i det, vi er gode til. Vi har fokuseret på vores kerneforretning og på at gøre tingene lidt bedre hver dag, og det har givet et stabilt regnskab. Vi bygger videre på det, vi ved virker, og arbejder hele tiden på at forbedre vores løsninger, vores samarbejder og den måde, vi driver virksomheden på.

LEAN som fælles sprog og strategisk retning

Effektivisering, kvalitet og samarbejde er centrale nøgleord i BM Byggeindustris arbejde med at videreudvikle virksomheden. I det indeværende år intensiveres indsatsen for at implementere LEAN som en gennemgående kultur på tværs af organisationen. Hvor LEAN-principperne allerede er kendte i produktionen, rulles de nu bredere ud med målet om at skabe en fælles forståelse og en mere ensartet måde at arbejde på i hele virksomheden.

– Vores produktion er og bliver kernen for vores virksomhed. Vi har arbejdet med LEAN i vores produktion i en årrække, og nu intensiverer og udvider vi indsatsen til hele organisationen. Det handler om at skabe en fælles forståelse, reducere spild og styrke kvaliteten af vores produkt. Arbejdet med LEAN er ikke en opgave med en slutdato, men en anderledes måde at tænke og samarbejde på. Og det er vigtigt at vi alle sammen taler det samme sprog, for at kunne samarbejde bedst muligt, siger direktør Tom Mikkelsen.

Stærke samarbejder og tidlig entreprenørinddragelse

BM Byggeindustri har i det forgangne år videreført og styrket en række samarbejder med bygherrer, rådgivere og teknikpartnere. Fælles for de velfungerende samarbejder er en tidlig og aktiv inddragelse af entreprenøren. En tilgang flere og flere samarbejdspartnere kan se fordele ved. Den tidlige dialog skaber bedre forudsætninger for kvalitet, bygbarhed og effektiv udførelse. For BM Byggeindustri er langsigtede relationer baseret på tillid og fælles ambitioner.

– Vi oplever i stigende grad, at vores samarbejdspartnere anerkender værdien af at inddrage entreprenøren tidligt i forløbet. Det skaber ikke kun bedre løsninger, men også et mere effektivt og smidigt projektforløb. Når vi deler viden og ansvar fra start, får vi byggeri med højere kvalitet og færre benspænd undervejs. Det gavner alle parter, og det er den type samarbejde, vi gerne vil være en del af og bygge videre på i fremtiden, udtaler direktør Tom Mikkelsen.